Integrerende coaching

Udvikling bør ikke slutte, når deltagerne er færdige med et kursus, en workshop eller et udviklingsforløb. Sørg for, at erfaringerne bliver husket, anvendt og internaliseret i månederne efter programmet med integrerende coaching.

Det er skræmmende, hvor hurtigt vi glemmer. Og hvor svært det er at overføre, det vi hører om og (måske) lærer på både in- og eksterne kurser og udviklingsforløb. Hvad enten de er face-to-face, virtuelle, skræddersyede, on-demand, app-understøttede osv. Og så er det dyrt.

Når du beslutter dig for at investere i dine lederes og medarbejderes udvikling – og det er afgørende for organisationens berettigelse og eksistens – så understøt og forstærk ønskede adfærdsforandringer med integrerende coaching.

Integrerende coaching er en effektiv måde, hvorpå den ændrede ledelsesadfærd integreres i den enkeltes daglige ledelsespraksis. Og den kan med fordel startes inden kurset, workshoppen eller udviklingsaktiviteten begynder, såvel som mens den står på og efterfølgende.

Jeg bruger integrerende coaching i forbindelse med egne udviklingsforløb, og efter forløb udbudt af andre.